De Praktijk

APG — samenhang in datatransformatie

Rol: senior programmamanager dataprojecten, juli 2022 – april 2024.

De opgave

Een datatransformatieprogramma aanscherpen, met aandacht voor operationele prestaties, doorlooptijden, kosten en datakwaliteit.

Mijn bijdrage

Ik verbond Scrum, procesverbetering en kwaliteitscontroles aan de uitvoering van dataprojecten. Naast de datamigratie organiseerden we training en begeleiding voor betrokken teams, gericht op adoptie en continuïteit.

Wat deze opdracht zichtbaar maakt

Een dataprogramma raakt tegelijk de techniek, de inrichting van processen en het handelen van mensen. Mijn bijdrage lag in het organiseren van die samenhang en het structureren van de uitvoering.

Alarmcentrales België en Nederland — de eerste fase van IT-modernisatie

Rol: manager IT-modernisatie, januari – juli 2025.

De opgave

Het bestaande modernisatieprogramma verder ontwikkelen en de eerste vernieuwingsfase starten, met continuïteit van de alarmcentrales als randvoorwaarde.

Mijn bijdrage

Ik organiseerde de samenhang tussen gecontroleerde migraties, architectuurvernieuwing en risicobeheersing. Tegelijk ontwikkelde het team zijn kennis van cloud, cybersecurity en automatisering.

Wat werd opgeleverd

Het programma werd verder uitgewerkt en de eerste vernieuwingsfase kwam in uitvoering. Daarmee legden we een basis voor verdere modernisatie van het IT-platform.

CROW — leiding aan professionals en werken aan kennistransformatie

Als manager Fysieke Leefomgeving gaf ik leiding aan 25 vakinhoudelijke experts. Ik verbond strategische doelen aan teamprioriteiten en werkte aan duidelijke verwachtingen, samenwerking en ruimte voor vakmanschap.

In mijn huidige opdracht werk ik samen met de technisch programmamanager aan AI-kennistransformatie. Mijn verantwoordelijkheid ligt bij de verbinding tussen klantvragen, kennisontwikkeling en organisatieverandering. De beoogde opbrengst is betrouwbare kennis die via nieuwe digitale diensten beter vindbaar en toepasbaar wordt.